ニデックの牧野フライス製作所へのTOB - 事前協議なし？異例のTOBとは!!?
工作機械業界に激震！ニデックが牧野フライスにTOB！事前協議なしの異例手法に賛否両論！業界再編の行方は？
💡 ニデックは、事前に牧野フライス製作所に協議することなくTOBを発表しました。
💡 ニデックは、今回の買収によって工作機械事業の拡大を目指しています。
💡 牧野フライス製作所は、TOBに反発しており、今後の展開が注目されています。
それでは、今回のTOBの詳細について、詳しく見ていきましょう。
ニデック、牧野フライス製作所にTOB提案 - 異例の事前接触なし
ニデックの牧野フライスへのTOBはなぜ異例？
事前接触なし
ニデックのTOBは、事前に協議を行わないという点で、注目を集めていますね。
公開日:2025/01/24
✅ ニデックは、工作機械メーカーの牧野フライス製作所へのTOB（株式公開買い付け）を予定通り進める方針を示しました。
✅ ニデックは、事前に協議や打診を行わずにTOBを発表したことを「非常に透明なプロセス」として正当化し、経済産業省の行動指針に基づいて実施したと説明しました。
✅ ニデックは、今回の買収によって「適切な経営状態にある企業と一緒になることで、さらなる企業価値の創造を目指す」とM＆A戦略の転換を表明しました。
さらに読む ⇒au Webポータル出典/画像元: https://article.auone.jp/detail/1/3/6/380_6_r_20250124_1737686082008564この手法は日本のM&A市場では異例ですね。
ニデックは、透明性を重視する方針を示しているとのことですが、実際にどうなるのでしょうか。
2024年12月27日、ニデックは工作機械大手の牧野フライス製作所に、事前に接触なしでTOB（株式公開買い付け）を提案した。
この手法は日本のM&A市場では異例で、ニデックは透明性を確保するためと説明している。
牧野フライス側は、不誠実な手法と反発し、TOB条件の変更を要求している。
ニデックは、従来の事前協議では一般株主が判断する機会を逃していたとし、透明性とフェアネスを重視する方針を示している。
ニデックは、工作機械事業の拡大を図っており、牧野フライスとのシナジー効果によって売上高を30年までに6000億円に伸ばす目標を掲げている。
今回のTOBは、ニデックにとって過去最大の買収となる。
うーん、これは面白い展開だな！事前協議なしってことは、ニデックは相当自信があるってことだろう。
ニデック、牧野フライス買収後も現経営陣は維持
ニデックの牧野フライス製作所買収の目的は？
成長戦略による連携
TOBは近年増加傾向にあるとのことですが、企業にとってどのような影響があるのでしょうか。
公開日:2025/01/28
✅ 2025年1月23日に、日本のM&A市場で注目を集めるTOB（株式公開買い付け）が実施されました。
✅ 近年、M&A市場では企業買収件数が急増しており、2023年4月には過去最高を記録しました。 特に、国内のM&A市場では、2023年の上半期に1182件のM&A案件が成立し、そのうち667件がTOBによるものでした。
✅ M&Aは企業の成長戦略において重要な要素であり、TOBは迅速な買収を実現するための有効な手段となっています。 しかし、TOBは企業にとって大きな影響を与えるため、慎重な検討が必要となります。
さらに読む ⇒MONOist出典/画像元: https://monoist.itmedia.co.jp/mn/articles/2501/28/news076.htmlニデックは買収後も現経営陣を維持するとのことですが、この方針は、買収後の安定経営に繋がるのでしょうか。
ニデックは、牧野フライス製作所へのTOBについて、工作機械事業のさらなる成長を目指し、買収後も現経営陣はそのまま任せることを表明した。
ニデックは、今回の買収を経営不振企業の立て直しではなく、適切な経営体制を持つ企業との連携による企業価値向上と位置付けている。
牧野フライス製作所側は、TOB開始時期の延期と買い付け予定株数の下限引き上げを要請したが、ニデックはこれを拒否した。
ニデックは、買収後も現経営陣を残し、任せることを原則としており、TOBは計画通りに進めていく予定だ。
買収後も現経営陣を維持するって事は、ニデックは、牧野フライスをそのまま活用するつもりってことだよね。 なるほど、これは戦略的だな。
ニデック、牧野フライス買収による欧州事業拡大を目指す
ニデックは、どの会社を買収しようとしましたか？
牧野フライス製作所
ニデックは、今回の買収によって欧州事業の拡大を目指しているんですね。
公開日:2024/12/27
✅ ニデックは、工作機械メーカーの牧野フライス製作所に対して、1株11,000円のTOBを実施し、完全子会社化を目指すと発表しました。
✅ 買収総額は2,572億円であり、買付価格は牧野フライスの26日の終値に対して41.94%の上乗せとなっています。
✅ ニデックは、事前に牧野フライスに協議を打診せず、提案段階から明らかにすることで協議の透明性を確保したいとしています。
さらに読む ⇒ロイター | 経済、株価、ビジネス、国際、政治ニュース出典/画像元: https://jp.reuters.com/markets/global-markets/YPORRFXUZBKX5JDIADGIXKXGQA-2024-12-26/ニデックは、牧野フライスの経営陣が残ってほしいと考えているとのことですが、実際にどうなるのでしょうか。
ニデックは、2024年12月27日に牧野フライス製作所に対して事前通達なくTOB（株式公開買い付け）を提案し、買収を表明しました。
ニデックは、牧野フライス製作所との連携によるシナジー効果を強調し、特に欧州での事業拡大に向け、現地企業の買収などを共同で検討したいと考えています。
ニデックは、牧野フライス製作所の経営陣には絶対に残ってほしいとしており、両社が協力して工作機械事業を拡大していく姿勢を示しました。
ニデック傘下に入ることで、牧野フライス製作所の欧州での売上高比率を将来は25％へ引き上げる計画です。
ニデックは、透明性を確保する観点からこのような水面下での接触のないM&Aを基本としていると説明しました。
牧野フライス製作所は、ニデックのTOB提案に反発しており、今後の展開が注目されます。
今回のTOBは、工作機械業界の再編の試金石となる可能性があります。
欧州事業の拡大かぁ、これは面白いね！ニデックは、グローバル化を見据えているんだな。
ニデックの永守代表、工作機械事業への強い意欲
ニデックはなぜ牧野フライス製作所を買収しようとしているのか？
工作機械事業強化のため
ニデックの永守代表は、工作機械事業に強い意欲を持っているんですね。
公開日:2025/01/20
✅ ニデックが、工作機械メーカーの牧野フライス製作所にTOB（株式公開買い付け）を実施すると発表し、業界に衝撃を与えた。
✅ ニデックは牧野フライスの完全子会社化を目指しており、買収が実現すれば、DMG森精機に次ぐ規模となり、業界での存在感が高まる。
✅ ニデックは、2021年から三菱重工工作機械など計4社を買収しており、2023年にはTAKISAWAに敵対的TOBを実施し、傘下に収めている。
さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/852246?display=b永守代表は、牧野フライス製作所の営業利益率を15％以上に高めたいとのことですが、実現できるのでしょうか。
ニデックの永守代表は、世界トップの工作機械メーカーであるDMG森精機に対抗するため、牧野フライス製作所へのTOBを実施しました。
その背景には、牧野フライス製作所の低PBR（株価純資産倍率）や堅調な業績、そして永守代表の工作機械事業に対する高い期待感があります。
ニデックは、過去にTAKISAWAへの同意なきTOBを成功させた経験から、今回のTOBでも成功を見据えています。
従来の赤字企業買収による経営再建とは異なり、黒字企業の買収によって、より短期間で事業拡大を目指しています。
永守代表は、牧野フライス製作所の営業利益率を15％以上に高めることで、更なる収益向上を期待しています。
永守社長は、いつも大胆な行動に出るよね！工作機械事業にそこまで力を入れるとは、流石です！
ニデック、牧野フライスTOBは予定通り実施へ - 工作機械業界再編の象徴
ニデックの牧野フライス買収は、どうなる？
TOB開始予定。
ニデックは、牧野フライスとの統合によって競争力を強化したいと考えているんですね。
✅ ニデックが工作機械大手、牧野フライス製作所の買収に乗り出す。このTOBが成立すれば、ニデックの工作機械事業の売上高は約3000億円となり、業界の先頭集団に加わることになる。
✅ ニデックは、中国など新興勢力の台頭による競争激化を背景に、牧野フライスとの統合による競争力強化を目指している。統合により、高度な複合加工技術を生み出すことができ、海外での生産拠点の補完性も期待できる。
✅ 牧野フライスは、売上高2700億円、営業利益率12.0%、自己資本利益率11.0%を目標に、キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）の短縮を図る。新工場建設により、納期短縮、生産能力向上、在庫回転率改善などを目指す。
さらに読む ⇒日刊工業新聞 電子版出典/画像元: https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00735832今回の買収は、日本の工作機械業界の再編を象徴する出来事として注目されていますね。
ニデックは、工作機械大手の牧野フライス製作所に対するTOB（株式公開買い付け）を4月4日に開始する予定です。
しかし、牧野フライス側は買収に反対しており、TOB開始の延期と買い付け予定数の下限引き上げを要求しています。
ニデックは、牧野フライスの意向を尊重する一方で、TOBの延期は拒否しており、4月4日に予定通り実施する方針です。
今回の買収は、日本の工作機械業界の再編を象徴する出来事として注目されています。
ニデックは、買収によってグローバルな事業展開を加速させ、牧野フライスの技術力を活用することで競争力を強化することを目指しています。
一方、牧野フライスは、独立性を維持し、顧客との信頼関係を守ることが重要であると考えています。
今回の買収交渉は、双方にとって大きな課題であり、今後の展開が注目されます。
ニデックは、買収によってグローバルな事業展開を加速させたいと考えているようです。今後の展開が楽しみです。
ニデックの牧野フライス製作所へのTOBは、今後、日本の工作機械業界に大きな影響を与える可能性がありますね。
💡 ニデックは、事前協議を行わずにTOBを発表しました。
💡 ニデックは、今回の買収によって工作機械事業の拡大を目指しています。
💡 牧野フライス製作所は、TOBに反発しており、今後の展開が注目されています。
